Zarządzanie produkcją w nowoczesny sposób – sposoby, definicje, rozwiązania

Zarządzanie produkcją to podstawa w branży motoryzacyjnej. Jak zwiększyć wydajność produkcji i poprawić organizację pracy?

Co to jest zarządzanie produkcją?

Produkcja seryjna, czyli wytwarzanie serii produktów wykonanych w identyczny sposób, wymaga stosowania sprawdzonych technik i odpowiedniej kontroli procesu. Na początek warto jednak dokładniej określić, czym jest zarządzanie produkcją. Termin ten odnosi się do wielu różnych kwestii – w szczególności do różnych czynności, które należy podjąć w celu zapewnienia wymaganej wydajności i jakości produkcji. Zarządzanie produkcją ma przeważnie formę kompletnego procesu, który obejmuje planowanie, uporządkowanie, kierowanie i kontrolowanie zadań od etapów początkowych do końcowych. To zagadnienia, które mają spore znaczenie w każdym zakładzie produkcyjnym – warto jednak mieć na uwadze, że ich rola rośnie wraz ze skalą produkcji i pojawieniem się nowych wymagań.

Nowoczesne zarządzanie produkcją i logistyką jest szczególnie istotne w przypadku producentów z sektora automotive, gdzie należy uwzględnić ogromną złożoność procesów, wysokie oczekiwania rynku i konieczność stosowania się do różnych skomplikowanych regulacji. Projektowanie i produkcja samochodów to zadania, które zaczynają się już od części koncepcyjnej – np. od zlecenia klienta. Po przygotowaniu wstępnego projektu można już przejść do opracowywania schematów konkretnych elementów wraz ze szczegółami. Kolejnym etapem jest przeważnie stworzenie egzemplarza testowego. Zarządzanie produkcją ma znaczenie na każdym kroku – aż do momentu, gdy zrealizowane produkty opuszczą magazyn i trafią do klienta. W ramach takich procesów wykonuje się różnego rodzaju rozwiązania na zamówienie, np. części samochodowe Tier 1 i OEM.

Na czym polega organizacja produkcji?

Kluczowym elementem nowoczesnego zarządzania produkcją jest organizacja procesów produkcyjnych. Zadania z tego zakresu wpływają na tempo wykonywanej pracy, jakość produktów końcowych, wydajność i ryzyko wystąpienia pomyłek. Na organizację składają się konkretne kwestie związane z częściami, zespołami czy stanowiskami – głównym celem jest określenie powiązań i obowiązków w poszczególnych obszarach, co pozwala utrzymać wysoką efektywność i pełną kontrolę nad produkcją.

Organizacja produkcji to podstawa wielu koncepcji stosowanych od lat w branży automotive, takich jak szczupła produkcja (lean manufacturing). Jest to podejście, które aktywnie stosujemy w Knauf Automotive, co pozwala nam zwiększyć wydajność produkcji przy jednoczesnym obniżeniu kosztów i optymalizacji czasu pracy. Korzystając z takiego modelu, można m.in. znacznie poprawić parametr time to market, czyli skrócić czas wprowadzenia nowego produktu na rynek, bez utraty jakości.

Co to jest plan produkcji?

Obok zarządzania produkcją i organizacji ważnym zagadnieniem jest też plan produkcji. Celem planu jest określenie nakładu elementów, które mają być wykonane w określonym czasie. To jednak nie wszystko – należy także uwzględnić wszelkie ewentualne utrudnienia, które mogłyby wydłużyć czas produkcji. Mogą to być np. opóźnienia dostawców czy awarie maszyn. Mając do dyspozycji odpowiednio przygotowany plan, można znacznie skuteczniej zarządzać produkcją i zminimalizować negatywne skutki różnych niespodziewanych sytuacji.

Na czym polega zarządzanie produkcją w nowoczesny sposób?

Jak powinno wyglądać nowoczesne zarządzanie produkcją? W tym obszarze liczy się przede wszystkim wykorzystanie nowych technologii i sprawdzonych metod zarządzania. Dzięki temu można znacznie zwiększyć wydajność i poprawić tempo produkcji, a jednocześnie zredukować ryzyko awarii, błędów czy strat materiałów. Ważną rolę na tym polu odgrywa obecnie m.in. robotyzacja i automatyzacja produkcji. Rozwiązania z tego zakresu pozwalają zmaksymalizować efektywność i precyzję działań zakładu. Sporą zaletą jest też możliwość bieżącego gromadzenia danych z czujników – systemy informatyczne wspomagające zarządzanie produkcją wykorzystują te informacje, by umożliwić jeszcze dokładniejszą kontrolę nad przebiegiem całego procesu.

Zarządzanie produkcją powinno obejmować także zagadnienia takie jak mapowanie procesu produkcji czy zarządzanie jakością. Ich poprawna implementacja przekłada się w praktyce na zwiększenie wydajności całego systemu. Warto jednak wiedzieć, w które technologie zainwestować – w tym celu przyda się specjalistyczna wiedza i dokładna analiza działania firmy lub jej konkretnych działów. Dobrym pomysłem jest wzorowanie się na sprawdzonych metodach i koncepcjach, takich jak fabryka przyszłości (Smart Factory).

Zarządzanie produkcją w Knauf Automotive

W Knauf Automotive dobrze wiemy, że wydajność produkcji ma kluczowe znaczenie. Dlatego stale się rozwijamy z wykorzystaniem sprawdzonych metod zarządzania, solidnych materiałów i najnowszych rozwiązań technologicznych. Specjalizujemy się w produktach z tworzyw sztucznych dla branży automotive – dzięki odpowiedniemu podejściu do koncepcji takich jak praca z limitami WIP jesteśmy w stanie zapewnić wysoką jakość wyrobów, stałe parametry i minimalizację time to market. Jeśli interesuje Cię wybór partnera produkcyjnego, zapraszamy do sprawdzenia naszej oferty dla producentów z sektora motoryzacyjnego.