Produktionsmanagement auf moderne Art – Methoden, Definitionen, Lösungen

Produktionsmanagement ist in der Automobilindustrie von wesentlicher Bedeutung. Wie lässt sich die Produktionseffizienz steigern und die Arbeitsorganisation verbessern?

Was ist Produktionsmanagement?

Die Serienproduktion, d. h. die Herstellung einer Reihe von Produkten, die auf die gleiche Weise hergestellt werden, erfordert den Einsatz bewährter Techniken und eine angemessene Prozesssteuerung. Zunächst einmal sollte jedoch genauer definiert werden, was Produktionsmanagement ist. Der Begriff bezieht sich auf eine Vielzahl von Themen, insbesondere auf die verschiedenen Schritte, die unternommen werden müssen, um die erforderliche Produktivität und Qualität der Produktion zu gewährleisten. Produktionsmanagement ist in der Regel ein vollständiger Prozess, der die Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle von Aufgaben von der Anfangs- bis zur Endphase umfasst. Dabei handelt es sich um Themen, die in jedem Produktionsbetrieb von großer Bedeutung sind. Es ist jedoch zu bedenken, dass ihre Rolle mit dem Produktionsumfang und dem Aufkommen neuer Anforderungen zunimmt.

Ein modernes Produktions- und Logistikmanagement ist für Hersteller im Automobilsektor besonders wichtig, da hier die enorme Komplexität der Prozesse, die hohen Markterwartungen und die Einhaltung verschiedener komplexer Vorschriften berücksichtigt werden müssen. Autodesign und Produktion sind Aufgaben, die mit dem konzeptionellen Teil beginnen z. B. mit einem Kundenauftrag. Nachdem der erste Entwurf vorbereitet wurde, kann man mit der Entwicklung von Diagrammen bestimmter Elemente mit Details fortfahren. Der nächste Schritt besteht in der Regel darin, ein Testexemplar zu erstellen. Das Produktionsmanagement ist für jeden Schritt wichtig, bis die fertigen Produkte das Lager verlassen und den Kunden erreichen. Zu diesen Prozessen gehört die Herstellung verschiedener Arten von maßgeschneiderten Lösungen, wie Tier-1- und OEM-Autoteile.

Worin besteht die Produktionsorganisation?

Ein zentrales Element des modernen Produktionsmanagements ist die Organisation der Produktionsprozesse. Aufgaben in diesem Bereich beeinflussen das Arbeitstempo, die Qualität der Endprodukte, die Effizienz und das Fehlerrisiko. Die Organisation besteht aus spezifischen Fragen im Zusammenhang mit Teilen, Baugruppen oder Positionen. Das Hauptziel besteht darin, Verbindungen und Verantwortlichkeiten in einzelnen Bereichen zu definieren, was eine hohe Effizienz und volle Kontrolle über die Produktion ermöglicht.
Die Produktionsorganisation ist die Grundlage für viele Konzepte, die seit Jahren in der Automobilindustrie angewandt werden, wie z. B. die schlanke Produktion (Lean Manufacturing). Dies ist ein Ansatz, den wir bei Knauf Automotive aktiv nutzen und der es uns ermöglicht, die Produktionseffizienz zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken und die Arbeitszeit zu optimieren. Mit Hilfe eines solchen Modells ist es unter anderem möglich, den Parameter „Time-to-Market“ deutlich zu verbessern, d. h. die Zeit bis zur Markteinführung eines neuen Produkts zu verkürzen, ohne dass die Qualität darunter leidet.

Was ist ein Produktionsplan?

Neben der Produktionsleitung und -organisation ist auch der Produktionsplan ein wichtiges Thema. Der Zweck des Plans besteht darin, die Anzahl der Elemente zu bestimmen, die innerhalb einer bestimmten Zeit fertiggestellt werden müssen. Das ist aber noch nicht alles, denn es müssen auch mögliche Hindernisse berücksichtigt werden, die die Produktionszeiten verlängern könnten. Das können zum Beispiel Verzögerungen bei den Lieferanten oder Maschinenausfälle sein. Mit einem gut vorbereiteten Plan lässt sich die Produktion viel effektiver steuern und die negativen Auswirkungen verschiedener unerwarteter Situationen können minimiert werden.

Was ist modernes Produktionsmanagement?

Wie sollte ein modernes Produktionsmanagement aussehen? In diesem Bereich geht es um den Einsatz neuer Technologien und bewährter Managementmethoden. Dadurch können Sie die Effizienz deutlich steigern und die Produktionsgeschwindigkeit verbessern und gleichzeitig das Risiko von Ausfällen, Fehlern oder Materialverlusten reduzieren. Eine wichtige Rolle in diesem Bereich spielen derzeit u. a. die Robotisierung und Automatisierung der Produktion. Lösungen in diesem Bereich maximieren die Effizienz und die Präzision der Betriebsabläufe. Die Möglichkeit der kontinuierlichen Erfassung von Sensordaten ist ebenfalls ein erheblicher Vorteil, da IT-Systeme zur Unterstützung des Produktionsmanagements diese Informationen nutzen, um eine noch genauere Kontrolle des gesamten Prozesses zu ermöglichen.
Das Produktionsmanagement sollte auch Themen wie das Mapping von Produktionsprozessen und das Qualitätsmanagement umfassen. Ihre korrekte Umsetzung führt in der Praxis zu einer Leistungssteigerung des gesamten Systems. Es lohnt sich jedoch zu wissen, in welche Technologien man investieren sollte, und dazu sind Fachkenntnisse und eine gründliche Analyse der Arbeitsweise des Unternehmens oder seiner spezifischen Abteilungen nützlich. Es bietet sich an, bewährten Methoden und Konzepten zu folgen, etwa der Fabrik der Zukunft (Smart Factory).

Produktionsmanagement bei Knauf Automotive

Bei Knauf Automotive wissen wir genau, dass die Produktionseffizienz entscheidend ist. Deshalb entwickeln wir uns ständig weiter und nutzen dabei bewährte Managementmethoden, solide Materialien und neueste technologische Lösungen. Wir haben uns auf Kunststoffprodukte für die Automobilindustrie spezialisiert, denn mit der richtigen Herangehensweise an Konzepte wie die Arbeit mit WIP-Limits können wir eine hohe Produktqualität, gleichbleibende Leistung und eine minimale Markteinführungszeit gewährleisten. Wenn Sie daran interessiert sind, einen Fertigungspartner zu wählen, laden wir Sie ein, sich unser Angebot für Automobilhersteller anzusehen.