Uma abordagem moderna para gestão da produção – métodos, definições, soluções

A gestão da produção é a chave na indústria automotiva. Como aumentar a eficiência e melhorar a organização do trabalho?

O que é gerenciamento de manufatura?

A produção em série, ou seja, a fabricação de uma série de produtos idênticos, requer o uso de técnicas comprovadas e um controle de processo adequado. Para começar, porém, vale a pena definir com mais precisão o que realmente é gestão de produção. O termo refere-se a uma ampla variedade de questões – em particular, às diversas etapas que precisam ser tomadas para garantir a eficiência e a qualidade de produção exigidas. A gestão da manufatura geralmente assume a forma de um processo completo que envolve planejar, organizar, dirigir e controlar tarefas desde a fase inicial até a final. Estas são questões de considerável importância em qualquer instalação de produção – mas vale a pena ter em mente que o seu papel aumenta com a escala de produção e o surgimento de novos requisitos.

A gestão moderna da produção e das operações é particularmente importante para os fabricantes do setor automotivo onde devem ser levadas em conta a enorme complexidade dos processos, as elevadas expectativas do mercado e a necessidade de cumprir diversas regulamentações complexas. O design e a produção do carro são tarefas que começam na fase de conceito – por exemplo, com um pedido do cliente. Após a elaboração do projeto inicial, já se pode avançar para o desenvolvimento de esquemas de componentes específicos com detalhes. A próxima etapa geralmente é a criação de uma peça de teste. A gestão da produção é importante em cada uma dessas etapas – até que o produto finalizado saia da fábrica e chegue ao cliente. Tais processos são usados para fabricar vários tipos de soluções personalizadas, como peças automotivas Tier 1 e OEM.

O que é gerenciamento de manufatura?

Um elemento-chave da gestão da produção moderna é a organização dos processos de produção. As tarefas nesta área afetam a velocidade do trabalho e a qualidade dos produtos finais. A organização é composta por questões específicas relacionadas a peças, equipes ou cargos – o principal objetivo é definir os vínculos e responsabilidades de cada área, o que permite manter alta eficiência e total controle da produção.

A organização da produção é a base de muitos conceitos que têm sido utilizados há anos na indústria automotiva, como lean management. Esta é uma abordagem que utilizamos ativamente na Knauf Automotive, que nos permite aumentar a eficiência da produção, reduzindo custos e otimizando as horas de trabalho. Com tal modelo é possível, entre outras coisas, melhorar significativamente o parâmetro time-to-market, ou seja, reduzir o tempo de lançamento de um novo produto no mercado, sem sacrificar a qualidade.

O que é um plano de produção?

Além da gestão da produção e das operações, outro elemento vital do processo é o plano de produção. O objetivo do plano é determinar o volume de itens a serem produzidos dentro de um determinado tempo. Contudo, isso não é tudo – quaisquer possíveis impedimentos que possam prolongar o tempo de produção também precisam ser levados em consideração. Isso pode incluir atrasos nos fornecedores ou avarias de máquinas. Com um plano devidamente elaborado, a produção pode ser gerida de forma muito mais eficaz e os efeitos negativos de diversas situações inesperadas podem ser minimizados.

O que é gerenciamento de manufatura moderno?

Como deveria ser a gestão da produção moderna? O que importa nesta área é a utilização de novas tecnologias e métodos de gestão comprovados. Isto permite aumentar significativamente a produtividade e melhorar o ritmo de produção, ao mesmo tempo que reduz o risco de falhas, erros ou perdas de material. Entre outras coisas, a robotização e a automatização da produção desempenham um papel vital neste sentido. As soluções nesta área permitem maximizar a eficiência e a precisão das operações da planta. Além disso, a possibilidade de coletar dados de sensores de forma contínua oferece uma vantagem considerável – os sistemas de TI que apoiam o gerenciamento da produção usam essas informações para permitir um controle ainda mais preciso ao longo de todo o processo.

A gestão da produção também deve incluir questões como mapeamento do processo de produção e gestão da qualidade. A sua correta implementação traduz-se na prática num aumento da eficiência de todo o sistema. Porém, vale a pena saber em quais tecnologias investir – para isso, o conhecimento especializado e uma análise minuciosa do funcionamento da empresa ou de seus departamentos específicos serão úteis. É uma boa ideia seguir métodos e conceitos comprovados, como a fábrica do futuro (Smart Factory).

Gestão de manufatura na Knauf Automotive

Na Knauf Automotive, sabemos que a eficiência da produção é crucial. É por isso que estamos em constante desenvolvimento com métodos de gestão comprovados, materiais robustos e soluções tecnológicas de última geração. Somos especializados em produtos plásticos para a indústria automotiva – com a abordagem correta de conceitos como trabalhar com limites de WIP, somos capazes de garantir produtos de alta qualidade, desempenho consistente e tempo mínimo de lançamento no mercado. Se estiver interessado em escolher um parceiro fabricante , consulte a nossa oferta para fabricantes do setor automóvel.