Time To Market, czyli TTM, to kluczowy wskaźnik efektywności procesów produkcyjnych. Jak zoptymalizować wartość tego parametru? Co właściwie oznacza TTM i na jakie korzyści można liczyć dzięki przyspieszeniu Time To Market?
Time To Market – co to znaczy?
„Time To Market” po polsku można przetłumaczyć dosłownie jako „czas do rynku” – termin ten określa czas, jaki zajmuje wprowadzenie nowego produktu na rynek. Jego wartość jest liczona od momentu rozpoczęcia pracy nad rozwiązaniem aż do przekazania go do sprzedaży. W efekcie jest to dość szerokie pojęcie, w skład którego wchodzą praktycznie wszystkie etapy procesu produkcyjnego. Działania optymalizacyjne w tym zakresie skupiają się przede wszystkim na skróceniu Time To Market przy jednoczesnym zachowaniu jakości przygotowywanego rozwiązania. W tym celu można zastosować różne metody, które w wielu przypadkach obejmują zastosowanie nowoczesnych maszyn i zaawansowanego oprogramowania – jest to m.in. automatyzacja i robotyzacja produkcji czy programy CAE.
Jak poprawić Time To Market – branża Automotive
Przyśpieszenie Time To Market to KPI (ang. „Key Performance Indicator” – kluczowy wskaźnik wydajności) o ogromnym znaczeniu dla praktycznie każdej firmy. Zmniejszenie wartości tego parametru pozwala zredukować koszty produkcji i zwiększyć zyski przedsiębiorstwa, co wspólnie przekłada się na poprawę pozycji na rynku. W ramach procesów realizowanych przez Knauf Automotive stawiamy m.in. na skanery 3D – urządzenia tego typu pozwalają kontrolować jakość wprowadzanych rozwiązań i zoptymalizować przeprowadzane testy. Do tego warto zwrócić również uwagę na oprogramowanie do symulacji numerycznej, które pozwala skrócić czas projektowania, a przy tym zmniejszyć koszty testowania i prototypowania.
Wiemy, jak ważną rolę odgrywa technologia 3D w branży automotive – dlatego wykorzystujemy rozwiązania z tego obszaru do zwiększenia wydajności produkcji, jak również do zwiększenia standardu produktów i usług. W ten sposób możemy osiągnąć znaczącą poprawę czasu produkcji i wyeliminować wiele błędów na wczesnych etapach. Aby przyspieszyć wprowadzenie produktu na rynek, należy zwrócić uwagę na wiele aspektów produkcji – przede wszystkim warto pamiętać o optymalizacji procesów zachodzących w trakcie przygotowywania konkretnych produktów. Jednym z najlepszych sposobów na osiągnięcie tego celu jest automatyzacja. Ważny jest także wybór partnera produkcyjnego, który może dostarczyć odpowiednie elementy czy wspomóc działanie firmy, co często przekłada się na znacznie szybsze wprowadzenie nowego produktu na rynek.
Optymalizacja Time To Market w branży Automotive – strategia
Szybkie i bezproblemowe wprowadzenie nowego produktu na rynek oznacza wiele korzyści dla firm. To m.in. większa szansa na dotarcie do nowych odbiorców, jak również wzrost zadowolenia obecnych klientów. W efekcie optymalizacja procesów produkcji – a tym samym skrócenie Time To Market – należy do najważniejszych celów dla przedsiębiorstw z różnych branż. Jak wykonać tego typu czynności w branży automotive? Warto zacząć od automatyzacji linii produkcyjnych – wytwarzanie komponentów dla sektora motoryzacyjnego często opiera się na powtarzalnych procesach o sporym nakładzie, które idealnie nadają się do zautomatyzowania. Do tego należy zadbać o zatrudnienie specjalistów, którzy pomogą w przygotowaniu zmian prowadzących do usprawnienia i ułatwienia produkcji.
Spore znaczenie mają również odpowiednio dostosowane metody zarządzania produkcją. Najlepszym wyborem często jest nowoczesne podejście do tego typu zadań, m.in. poprzez DFM manufacturing, którego celem jest wykonanie szczegółowej analizy technicznej przed przystąpieniem do produkcji. Dzięki temu można zidentyfikować i wyeliminować różnego rodzaju problemy na bardzo wczesnym etapie, co przekłada się na znaczne oszczędności środków finansowych i czasu w późniejszych fazach procesu. W sektorze automotive popularnością cieszy się również lean manufacturing, czyli model „szczupłej produkcji”. Jest to metoda, której historia sięga aż połowy XX wieku, jednak znajduje zastosowanie do dziś. Głównym zamysłem jest rezygnacja z mało istotnych zadań, które nie wnoszą korzyści do procesu produkcji – to z kolei prowadzi do minimalizacji strat i błędów.
Zobacz także: Jak obniżyć koszty produkcji?
Poprawa Time To Market dzięki Knauf Automotive
Knauf Automotive zapewnia wsparcie w rozwoju produktu, oferując szereg udogodnień i metod przyspieszających tempo produkcji. Ponadto wykorzystujemy sprawdzone metody zarządzania procesami, wytwarzając własne komponenty, takie jak niezawodne i wytrzymałe części samochodowe z tworzyw sztucznych czy niestandardowe pojemniki plastikowe sprawdzające się w wielu różnych branżach. W przypadku sektora automotive warto zwrócić uwagę również na komponenty samochodowe formowane wtryskowo. Ponadto oferujemy numeryczne projektowanie opakowań transportowych dostosowanych do ochrony delikatnych części w transporcie. Zapraszamy do kontaktu, by dowiedzieć się więcej na temat naszych rozwiązań i wsparcia w produkcji dla branży motoryzacyjnej.