Zadaj pytanie
Efektywność produkcji

Przyszłość Łańcucha Wartości Branży Automotive

25 marca 2019

Spieniony polipropylen – lekka technologia, uznawana za jedną  z wiodących tendencji na rynku materiałów dla branży automotive

Gracze rynku motoryzacyjnego zmagają się z trudnym okresem. W ostatnim raporcie Future of Automotive Value Chain 2025 i Beyond, Deloitte koncentruje się na możliwych zmianach na rynku dostawców i ich implikacjach dla decydentów.

 

 

Firma doradcza stawia cztery hipotezy, które następnie bada w swoim raporcie:

  1. Mega trendy, takie jak łączność, autonomiczna jazda i samochody elektryczne, doprowadzą do znacznej zmiany popytu na określone komponenty.
  2. W rezultacie niektórzy dostawcy będą zmagać się z  drastycznie malejącym rynkiem zbytu, podczas gdy inni będą musieli sprostać ogromnemu wzrostowi popytu.
  3. Wielu dostawców doprowadzi to do konieczności znaczącej transformacji strategicznej, operacyjnej i finansowej.
  4. Strategia portfela i lokalizacji powinna być wspierana przez rzetelną projekcję wolumenów rynkowych.

Co wpłynie na przyszłość łańcucha dostaw i wartości branży automotive? Okazuje się, że istnieje ponad 60 czynników, które będą kształtować rynek, niektóre będą miały większy wpływ i znaczenie niż inne.

 

 

Lekkie technologie są jednymi z kluczowych czynników, które mogą mieć wpływ na przemysł samochodowy. Ponieważ przepisy dotyczące redukcji emisji CO2 stają się coraz bardziej rygorystyczne, a trendy w elektromobilności zyskują na popularności, producenci samochodów są motywowani do zwiększania udziału lekkich materiałów w produkcji komponentów samochodowych.

Zobacz też: 

Polipropylen spieniony – właściwości fizyczne i chemiczne EPP ważne dla branży automotive

Knauf Industries jest kluczowym graczem na rynku w produkcji rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb producentów pojazdów, opartych na EPP, EPS oraz wtrysku tworzyw sztucznych. Rozwiązania te znajdują się są na czele implementacji oraz rozwoju lekkich technologii. Opierając się na skalowalnych procesach, międzynarodowych sieciach i wiedzy z innych segmentów rynku, stale poszerzamy nasz asortyment.

Biorąc pod uwagę strategie transformacji dla dostawców branży motoryzacyjnej, jakie inicjatywy należy podjąć przed 2025 r.? Według Deloitte digitalizacja jest zdecydowanie jedną z kluczowych idei. W Knauf Industries Poland przewidujemy duże wyzwania w branży motoryzacyjnej i przygotowujemy się do nich przy użyciu nowych technologii i innowacyjnych procesów.

 

Zobacz też: Koszty produkcji – jak je zoptymalizować w branży motoryzacyjnej? Jakie są pomysły na oszczędności w łańcuchu dostaw?

Cyfrowa transformacja naszej działalności odbywa się zarówno w obszarach produkcyjnych, jak i procesowych. Opiera się na

  1. Wirtualnym rozwoju produktu (czytaj więcej: Laboratorium ID).
  2. Szybkiej prototypowej produkcji i symulacji.
  3. Zdigitalizowanym procesie zakupowym (czytaj więcej: Purchasing 4.0).
  4. Analizie kosztów produktu.
  5. Analizie złożoności produktu.
  6. Zarządzaniu wydajnością cyfrową.

Skontaktuj się z Alicją Zmorzyńską, aby dowiedzieć się więcej o rozwiązaniach dla rynku automotive oferowanych przez Knauf Industries.

Artykuł referencyjny: https://www2.deloitte.com/cn/en/pages/consumer-business/articles/the-future-the-automotive-value-chain.html

Potrzebujesz wsparcia?

Zadaj pytanie.

    Kontakt

    Skontaktuj się z nami za pośrednictwem formularza.

    Twoja wiadomość zostanie przekazana do naszych ekspertów.