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Technologie, Futur, Value Chain

L'avenir de la chaîne de valeur automobile

25 mars 2019

Le polypropylène expansé est considéré comme une technologie légère parmi les moteurs essentiels

Les acteurs de l’industrie automobile traversent une période perturbatrice. À la suite du dernier rapport intitulé L’avenir de la chaîne de valeur de l’industrie automobile à l’horizon 2025 et au-delà, Deloitte se concentre sur les évolutions possibles du marché des fournisseurs et leurs implications pour les décideurs.

 

 

La société de conseil présente quatre hypothèses, comme point de départ de l’enquête dans le rapport:

  1. Les grandes tendances telles que la connectivité, la conduite autonome et l'électrification entraîneront des changements importants dans la demande de composants spécifiques du véhicule.
  2. En conséquence, certains fournisseurs seront confrontés à une contraction drastique des volumes de marché, tandis que d'autres devront faire face à une augmentation massive de la demande.
  3. Cela entraînera pour de nombreux fournisseurs une demande de transformation stratégique, opérationnelle et financière importante.
  4. La stratégie de portefeuille et de localisation devrait être étayée par une solide projection du volume du marché.

Qu'est-ce qui va affecter l'avenir de la chaîne de valeur automobile ? Il s'avère que plus de 60 facteurs vont influencer le marché, certains plus puissants et certains que d'autres. 

 

 

La technologie légère est l’un des facteurs déterminants susceptibles d’impacter l’industrie automobile. Alors que les réglementations visant à réduire les émissions de CO2 deviennent de plus en plus strictes et que les tendances en matière d'électromobilité gagnent en popularité, les constructeurs automobiles sont contraints d'augmenter la part des matériaux légers dans la production de composants automobiles.

Knauf Industries est un acteur clé du marché de la fabrication de solutions sur mesure basées sur l'EPP, l'EPS et l'injection de plastique. Ces solutions sont à la pointe de la mise en œuvre et du développement de technologies légères. Basés sur des processus évolutifs, des réseaux internationaux et le savoir-faire d'autres segments du marché, nous élargissons constamment notre gamme de produits.

En ce qui concerne les stratégies de transformation des fournisseurs de l'industrie automobile, quelles initiatives devraient être entreprises avant 2025 ? Selon Deloitte, la numérisation est certainement l’une des idées clés. Chez Knauf Industries Poland, nous anticipons les grands défis de l’industrie automobile et nous y préparons en utilisant de nouvelles technologies et des processus innovants. 

 

 

La transformation numérique de nos activités s’effectue dans les domaines de la fabrication et de la gestion des processus. Ceci comprend:

  1. Développement de produit virtuel (en savoir plus : laboratoire D).
  2. Fabrication et simulation rapides de prototypes.
  3. Processus d'achat numérisé (en savoir plus Purchasing 4.0).
  4. Analyse du coût du produit.
  5. Analyse de la complexité du produit.
  6. Gestion de la performance numérique.

Veuillez contacter Alicja Zmorzyńska pour en savoir plus sur les solutions automobiles de Knauf Industries Poland.

Article de référence : https://www2.deloitte.com/cn/en/pages/consumer-business/articles/the-future-of-the-automotive-value-chain.html

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