Automotive Week est devenue l'un des événements les plus importants chez Knauf Industries au cours des trois dernières années. Chaque année, elle est organisée dans l’une de nos usines. L’événement a pour objectif de faire le point sur l’évolution de la conjoncture, du marché et des perspectives pour l’avenir, mais aussi de revenir sur les temps forts de l’année, de partager les enseignements positifs et négatifs ainsi que les meilleures pratiques, en soulignant les succès et les réalisations des équipes Automotive Knauf Industries.
Lors de cet événement, nous abordons nos piliers de croissance, y compris les nouveautés et les innovations qui ont créée de la valeur pour nos clients, tout en adaptant en permanence notre modèle commercial du secteur automobile. Cette excellente initiative crée une synergie pour l'unité d'affaires automobile: des équipes du monde entier peuvent se rencontrer, partager leurs points de vue, présenter des études de cas, participer à des ateliers et à des tables rondes. Nous alignons également l'ensemble de notre organisation sur nos objectifs futurs et partageons la vision dont nous renforcerons notre position sur le marché.
Cette année, la Automotive Week a eu lieu à Tanger, au Maroc, où nous avons lancé un investissement dans Greenfield pour la construction de notre 41ème usine. Cette toute nouvelle usine est « axée » marché automobile. Ce fut une excellente occasion de rencontrer la nouvelle équipe automobile de Knauf Industries, mais également de discuter de questions cruciales pour notre société.
Axes de développement pour une croissance durable sur le marché automobile
Dans les années à venir, l’industrie automobile peut contribuer de plus en plus à la croissance de Knauf Industries, c’est pourquoi nous nous sommes concentrés sur notre performance globale pour répondre aux attentes de nos clients en terme de qualité, de développement, de livraison et de compétitivité. Nous avons terminé notre événement 2019 Automotive Week par une visite chez l’un de nos clients stratégiques, RENAULT à Tanger afin de donner à l'équipe une opportunité majeure d'accroître sa connaissance des contraintes et des attentes de nos clients.
Dans le contexte actuel de profonde mutation et de défis sans précédent pour l’industrie automobile, nous avons travaillé sur des thèmes liés à la tendance de l’électromobilité et avons profité de cette occasion pour proposer des solutions ad hoc répondant aux différentes fonctionnalités ciblées par nos clients. Pour mieux comprendre les perspectives de croissance, nous avons analysé les solutions futures utilisant nos matériaux et la manière dont nous pouvons réduire le poids et proposer des propriétés innovantes aux systèmes et groupes motopropulseurs des véhicules électriques et des véhicules électriques hybrides rechargeables. Nous avons organisé des ateliers, examiné des mousses et des feuilles de route pour la croissance de l’injection plastique. Nous intégrons dans notre secteur d'activité de nouvelles divisions, de nouveaux acteurs du marché et de nouveaux clients, redéfinissant notre potentiel de développement.
Une autre partie importante du programme de Automotive Week consistait à améliorer notre performance en matière de développement et d'industrialisation de programmes, en nous concentrant sur les valeurs fondamentales du système de gestion de programmes pour gagner la confiance et la satisfaction de nos clients. Nous avons partagé les expériences des plus importants programmes internationaux. La portée de l'ordre du jour comprenait la culture de notre société et son évolution organisationnelle, nos compétences et nos compétences en leadership, ainsi que nos technologies actuelles et futures. Nous avons partagé RETEX avec certaines pièces complexes de sièges et d’emballages extérieurs PPE.
L'innovation dans le cadre de la stratégie du marché automobile
Automotive Week ne serait pas complète sans une partie consacrée à l’innovation. Nous pouvons compter sur le soutien d’ID Lab: cette année, 67% de l’assistance de conception a été consacrée à l’industrie automobile afin de résoudre les problèmes des clients et de promouvoir des solutions innovantes. Nouveaux prototypes, matériaux biosourcés, biodégradables, méthodes améliorées de validation des pièces automobiles, prototypage, ne sont que quelques-uns des sujets abordés lors de l'événement.
Le développement et la fabrication d'outils par les fournisseurs de composants en plastique est l'une des principales exigences de nos clients du secteur de l'automobile. Par conséquent, nous avons consacré une partie importante de la conférence à un atelier séparé sur ce sujet. Une analyse approfondie de la coopération avec nos partenaires fabricants d’outils nous a permis de tirer des conclusions claires sur la manière de rendre ce processus encore plus efficace. Nous avons défini des facteurs de réussite pour ce domaine particulier, notamment une approche proactive avant d'être réactif et un modèle de communication cohérent.
Stratégie industrielle pour l'automobile
Nous avons clôturé la conférence avec notre stratégie industrielle visant à soutenir les développements et la croissance du secteur automobile. La sécurité et la gestion des risques sont notre première priorité. De nouveaux investissements et la standardisation des processus garantiront un équipement de premier ordre pour les programmes de nos clients afin de garantir la répétabilité et la qualité. Les meilleures pratiques et formations à travers l'empreinte internationale de Knauf Industries permettent une amélioration des performances et un gain de temps d'industrialisation. Nous garantissons le succès du programme par des décisions et des activités opportunes des équipes de l'usine et de l'entreprise pour garantir des livrables en temps opportun à nos clients.
Automotive Week était une occasion unique d'analyser les activités de Knauf Industries en vue d'une croissance durable dans ce segment automobile de pointe exigeant une grande adaptabilité.
Nous attendons déjà avec impatience notre Automotive Week 2020!
Auteur de l'article
Sylvie Janod
Directrice du marché automobile
A propos de l'auteur
En tant que directeur du marché automobile, j’ai élaboré un plan de croissance automobile ambitieux pour la division des industries du groupe Knauf. Nous avons atteint les objectifs de notre plan à moyen terme en doublant nos ventes en cinq ans grâce aux relations clés que nous avons pu développer avec nos clients. Grâce à leurs commentaires, nous avons ajusté notre approche afin que nos produits et services correspondent ou dépassent leurs attentes.
Dans le cadre de nos perspectives de développement futur et pour assurer une croissance durable, je continue à guider notre groupe dans la réussite de nos changements culturels et organisationnels en adaptant notre société internationale à la profonde mutation que connaît actuellement l’industrie automobile. Nous augmenterons la valeur de nos clients grâce à un alignement stratégique, en les accompagnant dans la transition vers une mobilité propre et dans le développement de nouveaux segments de marché liés aux véhicules numériques et connectés.