ESTRATÉGIAS DE RSC

Nos últimos anos, os fornecedores automotivos vêm adotando uma abordagem de ciclo de vida do produto, prestando atenção às questões de RSC em todas as etapas de sua cadeia de suprimentos.

Do ponto de vista ambiental, a questão fundamental é a redução da pegada de carbono e a vida útil relativamente longa dos produtos da indústria. O próprio uso de um carro tem o maior impacto no meio ambiente. Isso mostra claramente que vale a pena fazer melhorias, especialmente durante a fase de projeto (por exemplo, usando materiais leves, melhorando a eficiência de combustível, criando fontes de energia).

Uma das iniciativas efetivas de RSC é, por exemplo, a implementação de uma gestão alinhada com a ideia de uma cadeia de suprimentos verde (GSCM), que se refere à integração dos aspectos ambientais em toda a cadeia de valor.

Portanto, cientes do potencial de negócios sustentáveis (como por exemplo, a possibilidade de aumentar os resultados econômicos, sociais e ambientais), muitas empresas do setor automotivo procuram implementar programas de RSC para integrar aspectos ambientais e sociais não apenas em sua cadeia de suprimentos, mas também na estratégia de negócios e diretamente na cultura organizacional da empresa.

VEJA COMO FAZEMOS ISSO NO GRUPO KNAUF!

A Estratégia de Responsabilidade Social Corporativa é um plano abrangente que as empresas modernas utilizam para projetar, implementar e analisar suas iniciativas de responsabilidade social corporativa.

Todas as atividades de RSC têm impacto no desempenho financeiro das empresas, na reputação da marca, na economia de custos e na fidelidade do cliente, mas, acima de tudo, visam ter um impacto positivo na comunidade local, nas cadeias de suprimentos sustentáveis e nas mudanças climáticas. Portanto, a diretoria desenvolve um plano estratégico de RSC e são obrigados a treinar os funcionários e partes interessadas sobre iniciativas de desenvolvimento sustentável e benefícios sociais e ambientais.

Veja como nossa diretoria e equipes de projeto desenvolvem um plano estratégico de RSC e engajam e educam funcionários, clientes e partes interessadas em iniciativas de desenvolvimento sustentável e benefícios sociais e ambientais.

No final de junho de 2022, nosso Grupo foi vítima de um grande ataque cibernético que interrompeu consideravelmente todos os nossos sistemas de gestão de produção e administrativa. Graças ao empenho exemplar de todos os nossos colaboradores, conseguimos superar esta dificuldade e manter a entrega aos nossos clientes.

Gostaria de aproveitar esta oportunidade para agradecer a todos os nossos clientes pela paciência, apoio e permanência conosco durante esses tempos difíceis e e também aos funcionários da Knauf Industries que mais uma vez mostraram o que são capazes de fazer quando o que mais importa é apoiar nossos clientes. Um grande desafio para nossos mercados e para nós como empresa é encontrar nosso papel para impulsionar a descarbonização de nossos processos e apoiar nossos parceiros de negócios a fazer o mesmo.

A escala das alterações climáticas e o fato de que as atividades humanas estão ultrapassando limites significam que temos de elaborar e implementar um plano e a Knauf vem trabalhando arduamente para isso, como parte de nossa abordagem de RSC e da Sustentabilidade de Batalha Deve Vencer do Grupo Knauf. Estabelecemos metas para reduzir nossas emissões e consumo em termos do nosso impacto direto no processo de produção, também conhecido como "escopo 1", e nosso impacto indireto, upstream e downstream, bem como em nossas compras, também conhecidos como "escopos 2 e 3".

DIRK BAUER, CEO das Knauf Industries

Após um diagnóstico de RSC, aplicamos os princípios do Pacto Global das Nações Unidas para levar nossa iniciativa a longo prazo.

Em 2020, apesar do cenário de pandemia de Covid-19, que foi um grande desafio de responsabilidade social corporativa para muitos setores, não revisamos nossos planos e orçamentos de RSC. Continuamos estruturando nossa abordagem de RSC, definindo nossos temas prioritários e envolvendo nossas equipes e stakeholders. Mas este ainda é apenas o começo de nossos esforços de RSC. Queremos ancorar esta estratégia para dar vida a novas ideias, inovar e continuar a criar valor compartilhado em nossos territórios.

As questões e desafios de responsabilidade social corporativa que levamos em conta foram:

• Integrar a estratégia de RSC em nossas atividades e negócios
• Garantir saúde, segurança e bem-estar no trabalho
• Recuperação de materiais em fim de vida
• Proteger a saúde e a segurança dos consumidores e das comunidades locais
• Reduzir nossos consumos e emissões

Convidamos você a ler como nossa responsabilidade se aplica a nossas equipes, nossos mercados, nossos territórios e nosso ambiente, tudo ao mesmo tempo.

• Missão de RSC
  A organização e as ações de RSC foram definidas pelo Comitê de Gestão da Knauf Industries e monitoradas por um Comitê Diretor desde 2019. Um grupo de Embaixadores da “Missão de RSC”,
  composto por cerca de trinta funcionários voluntários de vários departamentos da empresa e países, agora está totalmente familiarizado com a RSC. Em 2021, esses Embaixadores contribuíram para a definição de três políticas: RSC, Social e Ambiental.
  Suas missões são atribuídas de acordo com suas habilidades, sentimentos e motivações:
  • Propor ações relacionadas aos desafios estratégicos e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.
  • Ser um comunicador interno e/ou externo das iniciativas e da política de RSC da Knauf Industries.
  • Contribuir com os relatórios relacionados ao nosso compromisso com o Pacto Global e organizações comerciais.
  • Contribuir para projetos de melhoria contínua em questões sociais, éticas, ambientais ou compras responsáveis.
• Assinando o Pacto Global das Nações Unidas
  Desde 2019, a Knauf Industries está comprometida, por meio do Pacto Global das Nações Unidas, com os dezessete Objetivos de Desenvolvimento Sustentável para transformar o mundo, coletados na Agenda 2030.

“Nossas três políticas, RSC, social e ambiental, confirmam o compromisso da Knauf Industries com o desenvolvimento sustentável e definem objetivos quantificados para 2025.”
Gilles Istin , diretor de vendas, marketing, inovação e RSC da Knauf Industries

• Na França, em parceria com a Michelin e a Pyrowave, planejamos acelerar o desenvolvimento da atividade de reciclagem química de EPS por meio de uma planta economicamente viável que produziria monômero estireno.
• No Brasil, em São Paulo, a Knauf Isopor® está contribuindo para o desenvolvimento da reciclagem de EPS por meio de pontos de coleta espalhados pela cidade, em parceria com a ONG Plastivida, a rede de distribuição Pão de Açúcar (grupo Casino).
• No Brasil, em Joinville em um dos maiores parques empresariais da América do Sul, a Knauf Isopor® patrocina o projeto Isopor® Amigo, que tem como dois objetivos. principais informar e promover a reciclagem de EPS, por meio de pontos de coleta. A associação nacional Abiplast está contribuindo para a divulgação desse conceito em todo o país.
• NoBrasil, também foram firmadas parcerias com indústrias para a coleta de EPS, e nosso aplicativo de smartphone brasileiro Reciclando Isopor® localiza o ponto de coleta mais próximo.
• Na Espanha, juntamente com outras empresas, a Knauf Industries faz parte da rede Eco-EPS, coordenada pela Associação Nacional de Poliestireno Expandido (ANAPE). As nossas fábricas de Villafranca Del Penedes, Zaragoza, Aoiz e Esquiroz (na região de Aragão e em Navarra) contribuem para a reciclagem do EPS recolhido.

Os compradores centrais, localizados na França, Polônia e Brasil, conhecem as leis de concorrência e dois deles são embaixadores da “Missão RSC”. Em cada país, os sites são responsáveis por grupos de compras adicionais, respeitando os princípios da ética empresarial. Para sermos claros com nossos fornecedores, torná-los cientes de nossas expectativas e construir confiança mútua, implementamos uma “Carta de Compra Responsável” que abrange questões ambientais, sociais e éticas.

Nossos fornecedores também são obrigados a conhecer nosso Código de Conduta. Realizamos auditorias regulares de qualificação, respeitamos os prazos de pagamento e privilegiamos fornecedores localizados na Europa para nossos sites europeus, por exemplo.

Além disso, no início de 2020, a Knauf Industries lançou uma consulta com seus stakeholders internos e externos. Para enriquecer o seu pensamento e dar aos stakeholders a oportunidade de expressarem as suas expectativas, inspirações e propostas para o futuro, foi disponibilizado um questionário online e foram realizadas entrevistas. Isso permitiu que todos se conhecessem melhor e construíssem confiança, compartilhassem experiências, considerassem as sinergias, identificassem pontos fracos, definissem os problemas de RSC mais relevantes e construíssem um plano de ação sólido. As partes interessadas externas e o feedback dos funcionários, que são muito importantes para todos os projetos de RSC, nos permitem implementar melhores iniciativas de sustentabilidade e gerar valor adicional para nossos clientes.

Como a Knauf Industries é o parceiro especializado para produtos e soluções personalizadas, o co-desenvolvimento costuma ser fundamental nessa colaboração. Ele nos permite responder melhor às mudanças regulatórias e à crescente influência do consumidor final.

Garantir a segurança alimentar ou produtos industriais seguros, poder contar com um parceiro de confiança e uma qualidade constante dos produtos, com o mínimo impacto ambiental, são as expectativas prioritárias dos nossos clientes.

A política de saúde e segurança da Knauf Industries diz respeito a todas as atividades da empresa e a todas as pessoas presentes em todos os locais. Todos os gestores de QSMS (Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente) o consultam. O documento único de avaliação de risco (URED) é elaborado em consulta com as equipes; incorpora uma avaliação de risco e um procedimento para a prevenção de riscos psicossociais.

Abaixo, descrevemos algumas das atividades de RSC que desenvolvemos neste setor.

• ISO 14001
  Cumprimento do nosso sistema de gestão com os requisitos regulamentares ambientais de cada país.
• REDcert²
  Cumprimento do nosso sistema de gestão e dos nossos produtos obtidos a partir da biomassa com os requisitos relativos às fontes de energia renováveis e à economia circular.
• classificação ICPE
  Conformidade de nossas fábricas francesas com os requisitos do código ambiental francês.

Veja mais: Certificação de sistemas de qualidade para 0 defeitos

O processo de melhoria contínua consiste em esforços regulares para melhorar produtos, serviços ou processos. A Knauf Industries conta com um benchmark comum a todas as divisões do Grupo Knauf. Descreve o comportamento necessário para que o sistema de melhoria contínua tenha sucesso.  

A eficácia medida de todas as ações ambientais é compartilhada em um documento dde relatório anual que diz respeito a todos os locais.

Cada unidade da Knauf Industries desenvolve planos anuais de melhoria. Entre elas, ações relacionadas à saúde e segurança, redução de consumos e emissões, satisfação dos clientes e qualidade dos produtos e serviços, redução dos custos de produção e conscientização e treinamento dos colaboradores.

Nosso objetivo, sempre que possível, é reduzir o peso do material e aumentar a proporção de materiais reciclados, em todos os nossos produtos. Isso faz parte dos nossos princípios de ecodesign. Aplicamos estas regras para a nossa gama de produtos padrão e, sempre que possível, para embalagens personalizadas e produtos que desenvolvemos em conjunto com os nossos clientes.

Otimizamos o design do produto para reduzir a quantidade de matéria-prima utilizada, mantendo o desempenho, as funcionalidades e as qualidades iniciais. Nos últimos 15 anos, todas as nossas embalagens dimimuiram seu peso, independentemente do material. O peso de bandejas de carne, por exemplo, foi reduzido em 12%.

De 2013 a 2022, reduzimos nossas emissões de óxido de nitrogênio em 54% em todos os nossos locais de moldagem de EPS e EPP na França. Substituímos nossas últimas caldeiras a combustível por caldeiras operando com Gás Natural Liquefeito (GNL), que emitem menos poluição e são mais eficientes em termos energéticos.

Estamos trabalhando com nossos fornecedores de matérias-primas para reduzir a proporção de pentano em poliestireno expandido – pentano sendo o agente de expansão em EPS. Essas ações nos permitem agora utilizar materiais com menor índice de pentano, reduzido de 7% para 4,56%.

O Comitê Executivo, o Comitê Diretor e os 43 Embaixadores da Knauf Industries participaram ativamente da análise estratégica e da elaboração da ação de RSE descrita neste Relatório. Este relatório foi criado com a participação de muitos funcionários da Knau Industries que participaram de workshops ou contribuíram para a coleta dos dados de RSE apresentados neste relatório.

Também gostaríamos de agradecer às nossas partes interessadas externas, que tiveram a gentileza de lançar um olhar construtivo sobre nossas atividades e nossa ação de RSE..