Los empresarios de la industria automotriz tienen que enfrentarse a muchos desafíos. Hay diferentes maneras de apoyar la producción y optimizar los costos. A continuación podrá encontrar algunos ejemplos de métodos efectivos.
La industria de la automoción es la industria del futuro – la cadena de suministro es particularmente importante
Europa es el hogar de muchas marcas de coches excepcionales. Esta industria se ha desarrollado en Europa desde el principio, aquí es donde se construyó el primer vehículo autopropulsado. Desde entonces hemos recorrido un largo camino. Hoy en día, para entrar en el mercado, hay que saber cómo funciona y en qué dirección se está desarrollando. La gestión adecuada de los recursos, la reducción de los costos de producción y la apertura de nuevos canales de distribución darán sin duda algunos frutos en el futuro. La industria automotriz es un sector en constante crecimiento. En el futuro, el transporte puede llegar a ser aún más importante. Es una industria que está constantemente buscando soluciones únicas. Los profesionales de esta industria no dudan en invertir y desarrollar nuevas tecnologías. Los fabricantes deben estar preparados para las altas exigencias del cliente moderno.
¿Cómo se puede reducir el costo de la cadena de suministro?
En la industria automotriz vale la pena prestar especial atención a la cadena de suministro. La optimización de los costes de la cadena de suministro en la industria automotriz es uno de los pasos básicos para mejorar los resultados financieros de nuestro sector. Hoy en día, no sólo los materiales de calidad y un transporte eficiente son los que permiten que un nuevo producto tenga éxito. El análisis de los costes de la cadena de suministro mostrará que debemos buscar ante todo la cooperación con socios profesionales que nos ayuden a optimizar los costos. Y esto puede lograrse de varias maneras, por ejemplo, utilizando formas más asequibles y eficientes de fabricación de componentes, como el moldeo por inyección, o utilizando embalajes de transporte reutilizables. La optimización de los costos en la cadena de suministro es un buen comienzo, pero la política de nuestra empresa también es importante.
¿Cómo reducir los costos de producción en el sector automotor? Lean Manufacturing
En cuanto a las formas más efectivas de asegurar un mayor beneficio para la empresa, cabe mencionar dos: reducir los costes de producción y aumentar los ingresos por ventas. Centrémonos en la primera cuestión. Actualmente, los costes de producción incluyen no sólo la compra de materiales sino también su transformación en el producto final. Esto también debería incluir el precio de los bienes inmuebles, los impuestos (por ejemplo, la presión salarial), los márgenes de los subcontratistas y las tasas de transporte, así como los gastos relacionados con el desarrollo y la innovación. Los costes totales son bastante altos, pero hay algunas oportunidades. No es necesario hacer recortes en todas estas etapas a la vez. Las reducciones de costes pueden introducirse gradualmente mediante la aplicación de nuevas soluciones. Todo depende de un cálculo preciso. Este método de reducir los costes de fabricación se llama Lean Manufacturing. Se centra en varios principios fundamentales: eliminar la sobreproducción, reducir los tiempos de espera, mejorar los sistemas de transporte y reducir el sobreprocesamiento. La mayoría de estos aspectos deben ser analizados en relación con la infraestructura y la gestión de la empresa. En lo que respecta a los factores externos, se debe empezar de cero, es decir, la logística.
Reducción de los costes de producción en el sector automotriz – la logística es un obstáculo importante.
Los especialistas en logística no son muy amables con las empresas del sector automovilístico. Esto se debe a varios factores, el más importante de los cuales son los requisitos impuestos a los transportistas.
Ideas de reducción de costos en gestión logística
Para reducir los costes de fabricación, se deben aplicar dos principios fundamentales de la logística automotriz: “justo a tiempo” y “justo en secuencia”. Estos son bastante duros en la práctica, pero mejoran significativamente la eficiencia en términos de optimización de los costos de producción. El "just in time" se refiere al momento en que un producto debe llegar a la línea de producción, precisamente en el momento en que es su turno. Por lo tanto, el proveedor debe hacer todo lo posible para garantizar que los materiales lleguen a tiempo. Muchos factores aleatorios pueden ocurrir durante el transporte, pero los operadores deben ser tan precisos como sea posible. Son requisitos enormes, pero permiten un alto grado de flexibilidad y una reducción de los costes de almacenamiento. La estrategia financiera también depende de la cadena de suministro. Entonces, ¿cómo funciona el Lean Manufacturing en la práctica?
Principios de optimización de costes en el sector automotriz: flexibilidad, confianza, control de compras.
Para gestionar adecuadamente sus gastos, debe ser flexible y reaccionar al estado actual del mercado. Para ello, debemos tener un control total sobre la cadena de suministro. Los proveedores deben ser fiables, dispuestos a cooperar y puntuales. Incluso vale la pena elegir aquellos cuyos servicios son ligeramente más caros que los de sus competidores, ya que esto todavía traerá resultados en el futuro. También es importante recordar algunos métodos menos populares de reducción de costes, que a menudo son respetuosos con el medio ambiente.
En el proceso de reducción de costes, es posible llegar al punto en que es difícil generar mayores ahorros. En tal situación, la tecnología viene al rescate. Hoy en día podemos ahorrar en todo, incluso en los envases retornables. Como socio experimentado nos especializamos en la producción de piezas de plástico con una fabricación muy ajustada como parte importante de nuestra política de marca. Esto se manifiesta en medidas respetuosas con el medio ambiente como un alto nivel de ahorro de energía en la planta, eficiencia en la gestión de la planta (Industria 4.0), el uso de materiales reciclables y la reducción del tiempo de comercialización, lo que permite mejoras rápidas en los diseños. Las soluciones modernas no sólo optimizan los costes, sino que también preservan los recursos de todo el planeta, incluyendo la energía, que es tan importante en estos días.
Impacto de la calidad del producto en la reducción de los costos de fabricación y cadena de suministro
Vale la pena recordar que cuando se reciben productos según diseños cuya calidad de elaboración está al más alto nivel, no hay que incurrir en costes adicionales, por ejemplo, los relacionados con las reclamaciones. Vale la pena elegir un socio que tenga la tecnología apropiada, y nuestra empresa tiene el equipo de más alta cualificación para la producción de piezas inyectadas, y nuestra infraestructura, creada a lo largo de muchos años, siempre cumple con los altos requisitos de los actores más importantes del mercado. Cuando se trata de optimizar los costes de producción en el sector de la automoción, nuestras piezas, de la más alta calidad, para el automóvil siempre van de la mano del ahorro, aunque en un principio no sea tan evidente.
Estamos listos para aceptar pedidos de espumas y componentes de moldeo por inyección de nuestros clientes en cualquier momento. Nuestra empresa es un proveedor fiable y estamos en constante contacto con los clientes.
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