Veja como trabalhamos: Purchasing 4.0

Quando se trata de agregar valor real à fabricação complexa e de alta escala, sabemos que o mais importante não é apenas a linha de produção, mas também os processos de serviço Somente esses dois elementos combinados garantem qualidade real para os clientes e criam relações comerciais baseadas em confiança mútua

É por isso que decidimos lançar esta nova série de artigos, onde você poderá aprender sobre nossas práticas de negócios. Gostaríamos de começar com o Purchasing 4.0, a principal tendência do departamento de compras da KNAUF Industries. Estamos cientes de que o departamento de compras possui uma grande influência tanto no orçamento da empresa como no valor oferecido aos nossos clientes. Combinamos a automação com a supervisão humana para garantir uma análise livre de erros e fornecer a melhor experiência personalizada para todos os nossos clientes.
O processo agrega valor aos nossos clientes em três áreas:

1. Economia

A centralização de processos garante as melhores soluções na área de otimização de compras e permite grandes economias.
As cotações são comparadas automaticamente no sistema. A análise detalhada de dados nos ajuda a tomar decisões estratégicas gerais, e a gestão de categorias contribui para obter os melhores resultados. Consolidamos e padronizamos as necessidades em uma categoria de compras com as mesmas condições para cada planta de produção. Verificamos o Custo Total de Propriedade (TCO) de cada projeto. O TCO é um método de cálculo desenvolvido para ajudar na tomada de decisões financeiras conscientes.
Em vez de considerar apenas o preço de compra de um objeto, a TCO leva em consideração o custo total – da compra ao descarte – incluindo os custos esperados durante a vida útil do produto. Eles incluem serviços, reparos, seguros, etc. O TCO é contabilizado na análise de custo-benefício.

2. Garantia da qualidade

Nós nos esforçamos para desenvolver nossa rede de fornecedores. Nós nos focamos na seleção de fornecedores com a melhor relação qualidade/preço e que fornecem serviços de alta qualidade com descontos negociados. Também buscamos fazer o melhor possível para eliminar os custos desnecessários. Verificamos nossos fornecedores automotivos com uma atenção extra.
Levando em conta todos os regulamentos exigidos no setor automotivo, cumprimos com os padrões IATF 16949: 2016. As normas ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016 definem os requisitos básicos para o processo de desenvolvimento e gestão de fornecedores no setor automotivo. Os fornecedores devem cumprir os requisitos estabelecidos nos padrões mencionados anteriormente a fim de garantir que todas as peças fornecidas para o setor automotivo sejam da mais alta qualidade.

3. Automação do processo

O uso do sistema SAP nos ajuda a rastrear as necessidades de compra, fazer previsões para fornecedores e evitar compras independentes e desenfreadas que geram custos mais altos. Nós nos esforçamos constantemente para melhorar e automatizar vários aspectos de nossos processos em diferentes níveis organizacionais.
Um exemplo de melhorias recentes é a introdução de máquinas de venda adicionais. Hoje, elas não são usados apenas para bebidas ou lanches – em nossas plantas de produção, vamos usá-las para distribuir roupas de proteção, capacetes e ferramentas.
Também utilizamos leilões eletrônicos para fornecedores em projetos especiais . Isso nos ajuda a receber as melhores ofertas disponíveis no mercado e fornece aos nossos clientes um processo de compra transparente e otimizado.
O Purchasing 4.0 permite que a KNAUF Industries forneça a melhor experiência para todos os nossos clientes.