Selecionar os fornecedores certos é um dos aspectos mais importantes para o sucesso de um determinado processo. Seja para componentes como peças do motor ou outros elementos, é importante ter os critérios certos de seleção de fornecedores para determinar com quais empresas valem a pena fazer parcerias.
A escolha certa de um fornecedor na indústria automotiva traduz-se em maior eficiência e, consequentemente, maiores lucros. Quais critérios devem ser levados em conta para minimizar o risco de perdas potenciais?
Os riscos de escolher o fornecedor errado
A escolha de fornecedores de componentes ou tecnologia é extremamente importante na indústria automotiva. Todo o processo de produção – desde os primeiros conceitos até a venda final ao cliente – consiste em muitas etapas interrelacionadas. Se um deles tiver um desempenho inadequado, pode afetar o resultado geral. Portanto, vale a pena considerar os riscos associados a essa escolha para estar preparado para utilizar critérios adequados de seleção de fornecedores.
Essa decisão requer uma análise detalhada – mudanças muito frequentes ou abandonar a parceria com um determinado fornecedor em um estágio posterior de produção pode reduzir significativamente a eficiência da empresa devido a uma ruptura na cadeia de suprimentos. Isso, por sua vez, provavelmente afetará a rentabilidade dos processos e a disponibilidade do produto, além de levar a problemas com a estabilidade da própria empresa.
Por essa razão, vale a pena dedicar algum tempo e recursos para definir os critérios adequados para a seleção de um fornecedor no início. Você deve ser guiado por dados específicos, verificando constantemente a qualidade dos serviços prestados por empresas individuais. Tal abordagem se traduz em maior eficiência de trabalho, bem como otimização dos custos relacionados à cadeia de suprimentos. O aspecto financeiro aqui é extremamente importante – investir em cooperação com uma empresa que não realiza suas tarefas de forma satisfatória pode levar à perda de uma quantidade considerável de recursos, como pode mudar excessivamente de forma frequente dos fornecedores.
Encontrando a empresa mais apropriada na indústria automotiva. O processo seletivo de fornecedores
O primeiro passo antes de iniciar as negociações com potenciais fornecedores é identificar as empresas disponíveis. Antes de fazer uma oferta, é necessário identificar o escopo de atividade de uma determinada empresa, bem como verificar a compatibilidade de suas expectativas com as capacidades dos candidatos. Além disso, você deve se familiarizar completamente com a política de negócios do fornecedor, bem como com o nível de atendimento ao cliente oferecido.
É importante verificar se o fornecedor em questão está enfrentando problemas de desempenho em suas operações. Outro passo importante é a definição detalhada do plano financeiro relacionado aos suprimentos. Uma análise aprofundada dos fatores financeiros é uma parte fundamental desse processo – uma forma de estabelecer termos satisfatórios, bem como identificar potenciais fatores de risco.
Os fatores ambientais também desempenham um papel cada vez mais importante. A redução do impacto ambiental do tráfego de automóveis atualmente tem uma influência significativa no desenvolvimento da indústria automotiva, bem como nas decisões de empresas individuais. Isso é importante não apenas em termos do desejo por um transporte mais ecológico, mas também em termos de conformidade regulatória e até mesmo em termos de percepção pública das atividades de uma empresa.
Sistema de avaliação de fornecedores
A avaliação dos fornecedores, que permite a seleção de um parceiro adequado para estabelecer uma parceria de longo prazo, deve levar em conta vários elementos-chave. Estes incluem, sobretudo, pontualidade, qualidade dos produtos entregues (certificados de qualidade relevantes como IATF ) e condições de pagamento, que devem ser favoráveis para a empresa que faz o pedido. A avaliação geral de uma possível colaboração deve ser baseada em todos esses fatores, bem como em outros aspectos relevantes para a empresa em questão.
Com base nos critérios acima mencionados, é possível elaborar um sistema complexo de avaliação de fornecedores, o que viabilizará a seleção das empresas mais adequadas. Uma análise minuciosa de todos os indicadores mitigará o risco de cooperação mal sucedida que poderia levar a uma queda na produtividade devido aos prazos de entrega perdidos.
O resultado do processo de seleção de fornecedores deve ser o estabelecimento de um contrato, que define de forma clara e específica os princípios de cooperação entre ambas as partes. Em muitas situações, o quadro exato da cooperação é determinado nesta fase; portanto, as empresas geralmente negociam com vários fornecedores ao mesmo tempo. A forma e o escopo da cooperação podem variar significativamente dependendo das necessidades e capacidades de ambas as partes.
Indústrias Knauf como exemplo de parceria efetiva com fornecedores
A seleção e avaliação contínua dos fornecedores é um processo complexo que requer monitoramento constante, mas é absolutamente possível fazer a escolha certa. Vale ressaltar também que, na indústria automotiva, o perfil das empresas fornecedoras selecionadas deve ser levado em conta. É assim que a Knauf Industries opera – empresa que está envolvida principalmente na fabricação de componentes automotivos moldados por injeção e EPP e EPS. O fornecedor certo é selecionado durante uma análise inicial do processo produtivo entre as empresas que trabalham com a empresa. Essa abordagem nos permite manter continuamente a alta qualidade de nossos componentes que fornecemos aos fabricantes automotivos.
A prioridade máxima de qualquer projeto realizado por empresas associadas à indústria automotiva deve ser a satisfação do cliente. Portanto, o fornecedor escolhido deve atender aos critérios exigidos, incluindo os econômicos. Conduzir bem esse processo permite um trabalho eficiente e a entrega de produtos aos clientes dentro do tempo especificado, mantendo a qualidade adequada.
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