QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DA COMPRA 4.0?
A compra 4.0 é uma grande tendência no departamento de compras da Knauf Industries. Sabemos que essa parte de nossa organização tem um grande impacto tanto no orçamento de nossa empresa quanto no valor oferecido aos nossos clientes. Combinamos a automação de processos com sua supervisão simultânea por especialistas para garantir uma análise livre de erros e enganos, o que garante aos nossos clientes o melhor atendimento personalizado. Um processo de compra conduzido dessa maneira beneficia nossos clientes em três áreas.
1. TCO (Custo Total de Propriedade) O QUE SIGNIFICA ECONOMIZAR DINHEIRO
A centralização de processos garante que obtemos as melhores soluções para otimizar os custos de aquisição e nos permite economizar. As ofertas são comparadas automaticamente no sistema. A análise precisa dos dados nos ajuda a tomar decisões estratégicas, e o gerenciamento de categorias contribui para os melhores resultados. Consolidamos e padronizamos as necessidades em torno das categorias de compra, com as mesmas considerações para cada um de nossos sites. Verificamos o Custo Total de Propriedade (TCO) de cada projeto. O TCO é um método de cálculo projetado para ajudá-lo a tomar decisões financeiras informadas. Em vez de considerar apenas o preço de compra de um item, uma análise de TCO nos permite considerar seu custo total – desde a compra até o descarte – incluindo os custos projetados ao longo da vida útil do produto. Isso inclui manutenção, reparos necessários, seguro, etc. O TCO está incluído em uma análise abrangente de custo-benefício (CBA).
2. CONTROLE DE QUALIDADE COMO ELEMENTO DE OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS
Nós nos esforçamos muito para desenvolver nossa rede de fornecedores. Focamos na seleção de empresas que ofereçam a melhor relação custo/qualidade, prestando serviços de qualidade com a possibilidade de negociar descontos favoráveis. Além disso, priorizamos a otimização de custos, fazendo todos os esforços para eliminar despesas desnecessárias. Verificamos cuidadosamente nossos fornecedores automotivos, levando em consideração todos os regulamentos exigidos na indústria automotiva e aderindo às normas IATF 16949: 2016. As normas ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016 definem os requisitos básicos para o processo de desenvolvimento e gestão de fornecedores na indústria automotiva. Os fornecedores devem cumprir esses padrões para garantir que todas as peças fornecidas à indústria automotiva sejam da mais alta qualidade.
3. AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS NO MERCADO AUTOMOTIVO
O uso do SAP nos ajuda a rastrear nossas necessidades de compras, desenvolver previsões para fornecedores e evitar compras independentes que geram custos mais altos. Estamos constantemente tentando melhorar e automatizar vários aspectos de nossos processos em todos os níveis organizacionais. Um exemplo de melhorias recentes é a introdução de máquinas de venda automática adicionais para distribuição. Hoje, eles são usados para mais do que apenas bebidas e lanches – em nossas fábricas, nós os usamos para distribuir roupas de proteção, capacetes e ferramentas. Também usamos leilões eletrônicos para fornecedores em projetos especiais. Isso nos permite receber as melhores ofertas disponíveis no mercado e oferecer aos nossos clientes um processo de compra transparente e otimizado. A compra 4.0 nos permite oferecer um serviço de qualidade a todos os nossos clientes.
